El 1984, Fan Chaohong va ser elegit director de fàbrica i va formular la ruta de desenvolupament cap a la professionalitat i el refinament de l'empresa. L’empresa es va desfer de tots els productes de baix valor afegit i es va començar a especialitzar en la investigació i desenvolupament d’aparells de gas. En aquell moment, amb l’ajut de l’Institut de Disseny de la Xina del Nord del Ministeri de Construcció, Gomon va desenvolupar amb èxit la primera generació d’estufes de gas d’encesa electromagnètica a la Xina, omplint la bretxa del mercat d’un cop. En els pròxims tres anys, Gomon va desenvolupar una sèrie de fogons, com ara la cuina de gas d’alumini, la cuina de gas de doble combustió, la cuina electrònica i el gabinet d’acer inoxidable, etc. Després, les estufes de gas Gomon van entrar a l’etapa de la producció massiva a gran escala.
Sota la guia de l’esperit de “ser pionera en una empresa amb esforços i dirigir una fàbrica amb diligència i frugalitat”, van néixer quatre polítiques de gestió a l’empresa, és a dir, hi hauria d’haver un estàndard per a cada treball, una quota per cada procés, una mesura per a cada tipus de consum i una avaluació per a cada enllaç, i l’empresa realitzava activitats d’avaluació-innovació-avaluació cada mes. Les "quatre polítiques de gestió" són el primer esbós de govern corporatiu de la història de Gomon, que registra la transformació gradual d'una empresa del desordre a l'ordre indirectament, i també és testimoni de la recerca original de la cultura corporativa de Gomon.